Руководители играют важнейшую роль в поддержании вовлеченности сотрудников при гибридном формате работы
Экспериментируйте с совместной работой
Помимо рабочих встреч, сотрудникам может не хватать формальных и неформальных поводов для совместной работы.
Согласно исследованию Glint, сотрудники, которые видят возможность для обучения и роста в 2.9 раз вероятнее будут вовлечены на работе. Совместное обучение — во время встреч команд, книжных клубов, учебных групп — помогает так же и для укрепления связей в команде.
Дайте сотрудникам самим высказать, чего им не хватает
Каждая команда и человек — индивидуальны. Чаще собирайте обратную связь и договаривайтесь об удобных форматах работы.
Подробнее о том, какие нормы в команде важно обсудить в разделе «Новости страны и мира»
Вопросы о комфортной коммуникации в команде можно обсудить с Корпоративным психологом — поговорить о проблеме межличностного общения, контроле работы, своем отношении к происходящему.
Курс для руководителей «Проведение встреч 1 на 1» стартует в конце сентября 2022 г.
Регистрация на курс для руководителей «Проведение встреч 1 на 1»
Что такое 1 на 1:
Это управленческий инструмент, который помогает руководителям лучше понимать свою команду и строить продуктивные отношения с каждым. Курс поможет услышать потребности своих сотрудников и выстроить с ними регулярное общение. Мы даём актуальную теорию и много практики, чтобы научиться проводить такие встречи.
В конце августа мы провели опрос среди руководителей компании на тему удаленной работы