Работа с удаленными сотрудниками
Июль-Август 2022
Digest #3
Динамика рынка труда
В этой рубрике мы публикуем данные по изменению наполняемости рынка резюме и вакансий. Об исследовании можно почитать в документе:
Что нового?

Общая тенденция на прирост резюме с июня по август 2022 по всем направлениям
Что нового?

В период с июня по июль рынок вакансий был не стабильным, наблюдался спад, но ситуация меняется к концу августа, на рынке происходит прирост вакансий

Новости зарплат
Исследования, которые провели в июле-августе:
Статьи, используемые в исследованиях:

Меры на поддержку сотрудника
В этом разделе мы публикуем внутренние и внешние тренды про управление, привлечение, развитие персонала.
Важные инсайты мирового опыта:

Руководители играют важнейшую роль в поддержании вовлеченности сотрудников при гибридном формате работы

Сотрудники, рекомендующие своих руководителей в 2.3 раза более вероятно будут заинтересованы в гибридном формате работы


Экспериментируйте с совместной работой

Помимо рабочих встреч, сотрудникам может не хватать формальных и неформальных поводов для совместной работы.

Согласно исследованию Glint, сотрудники, которые видят возможность для обучения и роста в 2.9 раз вероятнее будут вовлечены на работе. Совместное обучение — во время встреч команд, книжных клубов, учебных групп — помогает так же и для укрепления связей в команде.


Дайте сотрудникам самим высказать, чего им не хватает

Каждая команда и человек — индивидуальны. Чаще собирайте обратную связь и договаривайтесь об удобных форматах работы.

Подробнее о том, какие нормы в команде важно обсудить в разделе «Новости страны и мира»

Практики, которые уже работают в РТК ИТ:

Вопросы о комфортной коммуникации в команде можно обсудить с Корпоративным психологом — поговорить о проблеме межличностного общения, контроле работы, своем отношении к происходящему.


Курс для руководителей «Проведение встреч 1 на 1» стартует в конце сентября 2022 г.

Регистрация на курс для руководителей «Проведение встреч 1 на 1»


Что такое 1 на 1:


Это управленческий инструмент, который помогает руководителям лучше понимать свою команду и строить продуктивные отношения с каждым. Курс поможет услышать потребности своих сотрудников и выстроить с ними регулярное общение. Мы даём актуальную теорию и много практики, чтобы научиться проводить такие встречи.


Рубрика от первоисточника
В этом разделе мы публикуем опросы с конференций, форумов, а также мнение кандидатов, сотрудников компании и ребят из ИТ-сообществ.

В конце августа мы провели опрос среди руководителей компании на тему удаленной работы

Выводы
У большинства руководителей в подразделении сотрудники работают удаленно.

Существенной разницы среди работы удаленных сотрудников и сотрудников работающих в офисе- нет.
Главные проблемы, которые возникают у руководителей при удаленном формате работы:

Отсутствие живого контакта
Невозможность понять настроение
Проблема онбординга
сложность в коммуникации
Многие руководители готовы адаптироваться к удаленному формату работы, готовы выстраивать культуру в командах, проводить 1:1, выходить в офисы

Руководители нуждаются в обмене практиками, поддержке компании

Новости страны и мира
Почему важно договариваться о нормах гибридной работы в команде
Новый формат работы требует нового подхода и новых договоренностей в команде
Статьи, используемые в исследованиях:

Итоги 2022 года
Сентябрь-Декабрь 2022
HR Digest #4
Узнавайте о новых выпусках и исследованиях первыми!
Оставьте вашу и почту и мы пришлем уведомление о новом выпуске.